За последние два-три года, прошедшие с момента их создания, большинство московских специализированных организаций уже обеспечило выполнение плановых заданий по снижению стоимости строительства, а некоторые из них имеют и сверхплановые накопления.

Таким образом, преимущества специализации налицо: снижение трудовых затрат, более высокий уровень механизации работ, повышение их качества, сокращение сроков строительства и удешевление его стоимости.

Однако далеко не все хозяйственные руководители по достоинству оценили все эти преимущества, а некоторые из них вообще игнорируют специализацию, вводят ее только формально.

Так, например, в управлении «Молотовстрой», являющемся одной из крупнейших строительных организаций нашей области, отделочный участок в течение семи месяцев существовал лишь на бумаге - в приказах и штатных расписаниях, в то время как все производственные условия для его успешной работы были налицо. Обращает на себя внимание то обстоятельство, что в том же управлении «Молотовстрой» имеется и другой специализированный участок работ - «Нулевой цикл», который своей работой наглядно показал бесспорные преимущества специализации. Это строительное подразделение на стройке систематически перевыполняет установленный план, производительно использует землеройные машины и не имеет убытков.

Нужно признать, что медлительность, с которой в ряде мест вводят специализацию, вызывается боязнью этой повой прогрессивной формы организации строительного производства. Специализация в качестве своих главных условий требует правильной и продуманной подготовки производства, хорошо организованного материального снабжения и высокой технической готовности механизмов. Обеспечение этих условий в свою очередь требует значительного повышения уровня организационно-хозяйственного и технического руководства строительством, а это, очевидно, не по нраву некоторым хозяйственникам, которые предпочитают спокойную жизнь при старых порядках па стройке.